StudYing「競争優位の戦略とは？ココナラライターが解説します！」

今回は、StudYingの記事となります！

　今日は、競争優位の戦略について、記事に投稿してみようと思います！中小企業診断士に興味のある方はぜひ一度みてみて下さい。では内容となります！↓

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競争優位の戦略とは？
戦略を実行するには？
まとめ
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競争優位の戦略とは？

　中小企業診断士では、３つの基本戦略があるとしています。主に以下となりますので、みてみましょう！

①コストリーダーシップ戦略＝業界全体をターゲットにして、低コストで勝負しようという戦略

②差別化戦略＝業界全体をターゲットにして、なんらかの差別化を行うことによって競争優位を築く

③集中戦略＝特定のセグメントに集中して、自社の経営資源を集中的に活用していこうとする戦略

　①は、市場シェアを高めて、生産性を上げる必要があるなど、大企業が経験曲線効果及び規模の経済性を発揮して、コストを下げることで実施できる戦略となっています。

　②は、製品の機能や品質、デザインなど製品自体を差別化する以外にも、顧客サービスやブランドイメージなどで差別化を図れるとしています。

　③は、中小企業でよく採用されている「選択と集中」を用い、ある分野に特化して資源を集中させる戦略となっています。

戦略を実行するには？

　これらの戦略を実行するには、５つに主活動と4つの支援活動が不可欠だとしています。

・主活動５つ

購買物流・製造・出荷物流・マーケティング・サービス

・4つの支援活動

全体管理、人事・労務管理、技術開発、調達活動

　これらの価値連鎖を実施することが、上記の３つの戦略のどれをとるとしても、重要だとしています。

筆者の本業で勤める企業は、集中戦略を採用しており、
中小企業ならではの戦略をとっていると言えますね。

ちなみに、経験曲線効果とは、売り上げが２倍になると、
それを生産するコストは、20~30%減るとしています。

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まとめ

　これら業界に対して、とれる３つの基本戦略と、それを支える価値連鎖についての解説記事となりましたが、みなさんの会社はどういった戦略を実施しているのか、みてみるのも良いですね。ココナラのライターとしては、差別化戦略を用いて、他のライターとの差別化を図っていきたいなと思います！では、台風でいろいろと九州地方は大変だと思いますが、安全に頑張りましょう！では、今回は以上となります！最後まで読んでいただきまして、ありがとうございました！ではー。

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わたくし(ベイファン)

野球好きな30代家業２代目！当ブログでは、株式投資など自分の興味のある事柄で、有益だと思った内容を投稿しております！以前はWebライターとしても活動しておりました！主な略歴は、Webライティング実務士、校正実務講座修了、株式投資最大利回り約280%を達成しており、様々な投資活動にも注力中！何卒、よろしくお願い致します(^^)/　【注意】投資情報はあくまで参考程度に流し読みしていただけますと幸いです。投資は自己責任となりますので、損失が出た際の責任は一切負いかねます。何卒、ご了承いただきますようよろしくお願い致します。